公司新闻

当前位置: 首页 > 新闻资讯 > 公司新闻 >

话LED显示屏创新与企业运营

来源:www.huafcheng.com作者:华富成   点击:   发布时间:2013-08-18
创新是企业的核心竞争力,创新是企业发展的动力。创新与创造有很重要的联系,但创新不是创造。伟大的产品才能成就伟大的公司,而伟大的公司多源于不断的创新;生产出无语伦比

    创新是企业的核心竞争力,创新是企业发展的动力。创新与创造有很重要的联系,但创新不是创造。伟大的产品才能成就伟大的公司,而伟大的公司多源于不断的创新;生产出无语伦比的产品获得消费者的喜爱,成就消费者从而成就伟大的公司。

   创新的释义有很多种,通常说公司与产品的创新为经济学上的的创新。在经济学上,创新概念的起源为美籍经济学家熊彼特在1912年出版的《经济发展概论》。 熊彼特在其著作中提出:创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。它包括五种情况:引入一种新产品,引入一种新的生产方法,开辟一 个新的市场,获得原材料或半成品的一种新的供应来源。熊彼特的创新概念包含的范围很广,如涉及到技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新。

    LED显示屏的从业人员都知道,经过2006-2010年LED显示屏市场稀缺与火爆的诱导,LED显示屏公司如雨后春笋般遍地生长。现如今众多的厂家导致LED显示屏面临大量的同质化竞争,如何提高企业的竞争力创新是不可或缺的重要力量。


华富成将从以下两点与大家共同探讨LED显示屏与企业运营的创新:
 
    一. 创新的环境;

            1.公司的支持
                        
                 一件事物的发展,离不开其生长他的土壤。就像一颗木苗要成长一样需要有生长他的土地,否则永远也不可能成为参天巨木甚至是死亡。所以创新的土壤是公司的大力支持。

          2.创新的人员

              所谓“工欲善其事,必先利其器”,拥有优秀技术人员才能创新出优秀的产品。优秀的技术人员不仅仅是技艺的精湛,包括技术人员对优秀产品的个人喜好;对制作精美产品的无限追求乃至偏执。当然拥有精湛的技术也是必不可少的。


         3.创新的文化

              文化是一种无形无色的东西却又无处不在。大多数人(包括笔者)都会难免有从众心理,良好的创新文化机制来鼓励创新人员。就像公司这种组织中拥有良好的现代化管理制度的公司比散兵游勇的公司更俱有竞争力。

 
 二. 创新的形式;

          1.产品的创新
                 包括LED显示屏箱体、结构、扣件以及像素的的密度、亮度等。
          
           2.服务的创新
           
                  综合衡量一个产品的好坏不在只是产品的质量。产品的质量直接决定客户的满意度,但产品的差异不那么明显的时候客户具有产品选择的可代替性。所以优秀的服务将使企业更具竞争力。

          3.销售渠道的创新

                  单一传统的上门拜访与渠道铺货已无法满足全球化市场的拓展,网络与电话销售成为了产品在国际化市场的拓展必不可少的工具。


  市场的边际不会超过信息所能及时到达的地方。每个企业有适合每个企业的不同创新形式,检验创新是否成功的最好标准是市场。为加大创新,生厂更符合客户需求的华富成全新压铸铝超静音、无风扇系列新品发布:


华富成新品LED显示屏

    以上便是华富成对LED显示屏产品创新与企业运营的一些浅显探讨。欢迎各位同行货顾客给被公司提出建设性的意见。

  • (责任编辑:P10LED显示屏)
  • TAG: LED显示屏创新,企业运营,华富成
  •